Praxisentwicklung für ärzte und Zahnärzte
Optimale Aufbauorganisation und Abläufe schaffen, Kompetenzen bündeln, effektiver und freudiger für die Patienten da sein.
Eine Arztpraxis ist – neben all den medizinischen Aspekten – auch ein kleines Unternehmen. Oder wie eine zuverlässig funktionierende Maschine. Manchmal braucht es nur ein Tröpfchen Öl, damit alles wieder wie geschmiert läuft, das andere Mal benötigt man einige technische Kniffe, die eine bessere Performance ermöglichen.
Immer geht es darum, dass Abläufe optimiert werden, dass die Kompetenzen im Team gut genutzt sind und dass sich vor allem die Patienten gut versorgt und aufgehoben fühlen. Zudem sollte der Arzt sich voll und ganz auf seine Tätigkeit konzentrieren können – nämlich das Heilen von Menschen.
Für langjährig niedergelassene Ärzte und Zahnärzte bieten wir mit dem neutralen Blick von außen die Einblicke, um Bestehendes neu zu strukturieren und vor allem in Bezug auf Zeitaufwände und Einkommen zu optimieren. Hier gehen wir gemeinsam mit Ihnen die Schritte, die für Ihre individuelle Situation ausschlaggebend und wichtig sind.
Ärzte und Zahnärzte, die vor dem Schritt stehen, sich niederzulassen, beraten wir gleichermaßen bei der Praxisorganisation und bei der Personalstruktur, sodass Sie die besten Voraussetzungen haben, mit Ihrer neuen Praxis zu starten. Niederlassungswillige Ärzte aus dem Ausland begleiten wir zudem bei Behördengängen, spezifischen Zulassungen etc., sodass hier ebenfalls einfach und strukturiert ein Praxisaufbau gelingt.
Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen.
Henry Ford
Praxisoptimierung & Effizienzsteigerung
Sie wünschen sich mehr Effektivität in Ihrer Praxis? Sie wissen, neue Strukturen und eine neue Organisation können der Schlüssel sein, doch aus zeitlichen Gründen oder Mangels Kapazität haben Sie das bisher nicht umsetzen können? Gemeinsam gehen wir es an!
Wie ist der Organisationsaufbau der Praxis, die Abläufe im Alltag, wer ist wofür verantwortlich, wo sind Schnittstellen?
Was funktioniert im bestehenden Ablauf und wo liegen Fehlerquellen? Wer macht was? Wo liegen die Verantwortlichkeiten? Und wie schaffen Sie Abläufe, die Ihnen den Rücken frei halten?
Kommunikation & Team
Interne und externe Kommunikation ist im hektischen Praxisalltag entscheidend. Es ist immer ein "Menschengeschäft".
Wo liegen hier die Stärken, wo gibt es Potenziale, wie sieht es mit der Unternehmenskultur aus?
Ich begleite und berate Sie bei der Entwicklung Ihrer Praxis, so dass Ihr Fokus wieder auf der Arbeit mit den Menschen liegt und Ihre Tätigkeit als Unternehmer auf ein Minimum begrenzt werden kann. Sie als Arzt widmen also künftig wieder Ihre wertvolle Zeit Ihren Patienten mit einem starken Team* im Hintergrund.
Außerdem unterstütze ich Sie erfolgreich bei der Azubibetreuung, der Nachwuchsgewinnung, der Personalbetreuung und -bindung.
*Nachgewiesenermaßen trägt eine patientenorientierte Kommunikation zur Compliance des Patienten und damit zum Heilerfolg bei
Praxisleistungen & Strategie
Welche Leistungen werden angeboten, wo kann gespart werden, wie kann Wachstum stattfinden? Was sind die Potenziale der Praxis, was sind die individuellen Ziele? Haben Sie sich schon eimal gefragt, wo Sie mit Ihrer Praxis in 3, 5 oder 10 Jahren stehen wollen?